她是員工代表組的組長(zhǎng)，說(shuō)話很干脆，做事雷厲風(fēng)行。

我采訪她的時(shí)候，她正在籌備團(tuán)拜會(huì)，審節(jié)目、找人、忙的不亦樂(lè)乎。說(shuō)起代表組的事情，她說(shuō)雖然忙碌但卻很開(kāi)心。

代表組的成員全部是兼職，如何合理安排本職工作與代表組事務(wù)的處理時(shí)間，對(duì)每個(gè)成員都是個(gè)考驗(yàn)。柳寧一直說(shuō)，代表組的人都是為大家服務(wù)的，而且還得做好份內(nèi)的工作，確實(shí)比一般員工要付出更多。

柳寧介紹了代表組的成員，誰(shuí)在負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、誰(shuí)在負(fù)責(zé)宣傳、誰(shuí)又在負(fù)責(zé)后勤，整個(gè)代表組相當(dāng)?shù)赜薪M織性和紀(jì)律性。從代表組全年組織的活動(dòng)也能看的出來(lái)，沒(méi)有良好的協(xié)調(diào)和分工，代表組是不可能高效運(yùn)轉(zhuǎn)并圓滿完成活動(dòng)任務(wù)的。

代表組的宗旨還是反映民意，向管理層提好的意見(jiàn)和建議，這個(gè)活很難干，我想象著柳寧和申靈怎么找領(lǐng)導(dǎo)“談判”的場(chǎng)景。她說(shuō)氣氛還是相當(dāng)和諧的，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也希望多了解員工的想法，希望員工多提能促進(jìn)公司發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)，代表組更多時(shí)候就是在不斷的“換位思考”過(guò)程中，在職工建議和公司決策之間找到契合點(diǎn)。

有時(shí)要想真正落實(shí)某些職工“好的想法”是非常困難的，如人手、責(zé)任問(wèn)題、長(zhǎng)期實(shí)施的效果等，有些想法并不好執(zhí)行，所以，也請(qǐng)所有員工理解領(lǐng)導(dǎo)、理解公司。

說(shuō)起對(duì)下一屆代表組的期望時(shí)，柳寧說(shuō)：“我們干了2年，希望把組織活動(dòng)的機(jī)會(huì)讓給新同事，現(xiàn)在新入職的員工思想更活躍，對(duì)活動(dòng)更積極、熱心，我相信他們能將公司的活動(dòng)舉辦的更加有聲有色！”采訪幾乎是見(jiàn)縫插針進(jìn)行的，又有人在催她審節(jié)目了。

員工代表組確實(shí)為大家無(wú)私地做了很多事情，我也由衷地感謝他們，也期待著下一屆代表組能給我們帶來(lái)更多的新喜和爭(zhēng)取到更多的員工福利！